Prispevki

Za oddajo prispevkov online je potrebna Prijava in Pojdi na vstop.

Smernice za avtorje

Revija Mednarodno inovativno poslovanje = Journal of Innovative Business and Management objavlja izvirne prispevke v obliki znanstvenih in strokovnih člankov ter študij primerov, recenzij knjig in diskusij, ki so pomembne za doseganje namenov in ciljev revije. Avtorji se morajo prepričati, da so prebrali vse osnovne informacije o reviji in da se strinjajo z uredniško politiko in načeli.

Preden oddajo rokopis se morajo avtorji prepričati, da so sledili spodnjim smernicam:

  • pripravite svoj rokopis v obliki MS Word dokumenta - uporabite matrico - templato za besedilo, ki bo poslano recenzentom ter templato z navedbo avtorjev. 

Templata - anonimni dokument

Templata - naslovna stran z avtorji

  • obseg prispevka naj ne presega 35.000 znakov, vključno s presledki in brez navedbe uporabljenih virov;
  • besedila morajo biti oblikovana za elektronske medije v formatu A4;

Želena struktura rokopisa - članka

Naslovnica

Naslov naj bo v jeziku besedila ter prav tako preveden v slovenščino. Naj ne presega dolžine 10 besed.

Naslovnica mora vsebovati ime avtorja(-jev), akademski naziv ali poklic, institucionalno pripadnost avtorja (-ev), državo izvora in domači ali institucionalni e-naslov. 

V članku naj bo uporabljena struktura, ki sledi tipičnim zahtevam za znanstvene publikacije - IMRAD: uvod, metoda, rezultati in razprava (več informacij najdete tukaj).

Povzetek, ključne besede in JEL klasifikacijska koda

Povzetek naj zajema do 150 besed v izvirnem - angleškem jeziku in 150 besed v slovenskem jeziku.  V povzetku navedite glavne cilje, opišite metode, povzemite najpomembnejše rezultate, navedite pomembnejše zaključke, pomen in ciljne koristi za bralca.

Vključite tri do pet ključnih besed v slovenskem in izvirnem jeziku, ki natančno opisujejo primarno temo.

Dodajte  eno ali več trimestnih JEL klasifikacijskih kod.

Besedilo prispevka (priporočeno na podlagi IMRAD sheme)

Uvod

V uvodu najprej opišite raziskovalni problem. Dokažite tudi svoje poznavanje empiričnih pojavov. Povzemite relevantne raziskave in stanje, umestite raziskovalni problem v kontekst, uvedite ključne pojme, da bralcu ponudite splošno sliko raziskave (kritičen pregled in analiza literature). Pojasnite povezave med problemom in rešitvijo, zastavljenimi vprašanji in predhodnimi raziskavami ter vašimi raziskavami (je še kakšno neodgovorjeno vprašanje, vrzel, nepreizkušena metoda v obstoječih raziskavah? Katere ugotovitve drugih so bile za vas izziv?) Na kratko opišite vaše raziskovalno(-a) vprašanje(-a) in hipotezo(-e) ter predstavite raziskovalni načrt.

Metoda dela

Na kratko razložite znanstveni postopek, ki ste ga uporabili. Katere podatke ste uporabili in zakaj? Razložite metodo in jo utemeljite glede na njene alternative. Pojasnite korake, ki ste jih naredili v svojem raziskovanju in zagotovite dovolj podrobnosti za ponovitev raziskave. Ne vključujte podrobnosti o običajnih statističnih postopkih, ne opisujte tehnik (razvoj enačb), če jih ne uporabljate v raziskavi in ne mešajte rezultatov s postopki.

Rezultati

Na kratko opišite glavne rezultate, ki jih podpirajo izbrani podatki. Pomagajte bralcu razumeti podatke iz tabel in funkcije, ki ste jih dobili. Navedite glavne značilnosti v kvantitativnih predstavitvah (tabele, slike, grafi) z omejenim ponavljanjem podatkov iz tabel razen, kadar je to primerno.

Razprava

Opišite pomen svojih opažanj in povzemite najpomembnejše ugotovitve na začetku. Pojasnite, kako se vaši rezultati nanašajo na pričakovanja in kritični pregled literature, naveden v uvodu vašega članka. Pojasnite, katere dodatne raziskave bi lahko rešile protislovja ali pojasnile izjeme. Navedite, kako se vaši rezultati ujemajo s širšim kontekstom. Predlagajte teoretične ali praktične posledice uporabe vaših rezultatov. Pojasnite, v kolikšni meri je vaša študija dosegla cilj (rešiti problem, odgovoriti na vprašanje, podpreti hipotezo) predstavljen v uvodu.

Uporabljeni viri

Članki naj upoštevajo APA stil sklicevanja na vire in njihovo navajanje; če ste v dvomih, preverite v priročniku . Priporočamo uporabo enega od računalniških orodij za upravljanje referenc, kot so Mendeley, Zotero, EndNote, itd. 

 

Pogoji za oddajo prispevka

Oddani prispevki morajo zadostiti vsem zahtevam spodaj:

  • Prispevek še ni bil nikjer objavljen, niti ni v procesu objavljanja v kakšni drugi reviji (oziroma je razlaga podana v polju Komentarji uredniku).
  • Kjer je možno, so objavljene URL povezave do literature.
  • Besedilo ustreza stilskim in bibliotehničnim zahtevam navodil za avtorje.
  • Datoteka oddanega prispevka je v formatu Microsoft Word dokumenta

Avtor(ji) izjavljam(o):

- pri prispevku, ki ga oddajamo, gre za rezultate izvirne raziskave, ki doslej še niso bili objavljeni v katerem koli mediju in niso poslani v objavo drugje;

- pri pripravi prispevka smo upoštevali etična, strokovna in znanstvena merila;

- prenašamo avtorske oz. licenčne pravice za objavo svojega članka, vključno s povzetkom, na Mednarodno inovativno poslovanje = Journal ob Innovative Business and Management (MIP = JIBM);

- ohranjamo vse avtorske pravice v okviru CC BY-SA 4.0;

- odgovarjam(o) za svoje trditve v prispevku in smo, če je bilo to potrebno, pridobili vsa potrebna soglasja od morebitnih soudeleženih oz. vključenih lastnikov avtorskih pravic.

Obvestilo o avtorskih pravicah

Avtorske pravice so zaščitene s Creative Commons Priznanje avtorstva-Deljenje pod enakimi pogoji 4.0 Mednarodna CC BY-SA 4.0 in jih avtorji ohranijo v okviru te licence. Za objavo svojega članka, vključno s povzetkom, prenesejo avtorji avtorske oz. licenčne pravice na revijo MIP = JIBM. To nam omogoča popolno zaščito avtorskih pravic ter razširjanje članka in revije MIP=JIBM v najširši možni krog bralcev revije v elektronski obliki. Avtorji so sami odgovorni za pridobitev dovoljenja za razmnoževanje avtorskega gradiva iz drugih virov.

Izjava o zasebnosti

Imena in e-poštni naslovi vpisani v tem spletišču, bodo uporabljeni izključno za navedene namene te revije in ne bodo predani nobeni tretji osebi.