Vol. 4 No. 2 (2012)

Original article

• Procesno usmerjeno vodenje visokošolskih ustanov

  Tomislav Rozman, Mateja Geder

  • PDF (Slovenian)

• Vzpodbujanje podjetnosti, ustvarjalnosti in inovativnosti med mladimi

  Franc Vidic

  • PDF (Slovenian)

• The Significance of Education Programmes for Dynamic Entrepreneurship in Maximizing Regional Competitiveness

  Gordana Ćorić, Iva Senegovic, Ivana Bekic

  • PDF

• Srbija - Podjetniške priložnosti

  Jure Smolič

  • PDF (Slovenian)

• Množično inoviranje - ključ do trajnostne uspešne in zadovoljne organizacije

  Violeta Bulc

  • PDF (Slovenian)

• Dinamičnost, razvoj in rast na socialnem področju

  Darja Fišer

  • PDF (Slovenian)

• Socialno podjetništvo – potencial trajne in trajnostne rasti gospodarstva

  Vesna Kovačič

  • PDF (Slovenian)

• Vodja za družbeno odgovornost – nova vseevropska certifikacija

  Tomislav Rozman, Romana Vade Horvat, Vesna Lešnik Štefotič, Zmago Fluks

  • PDF (Slovenian)

• Evidence from the Project Croatian Gazelles – Promotion of Sustainable Growth

  Gordana Ćorić, Joško Meter, Valerija Bublić

  • PDF

• Less than 5% Potential High Growth Enterprises Kept the National Economy Growth during the Crisis

  Viljem Pšeničny, Anita Maček, Danilo Vidovič

  • PDF

• EU in razvoj inovativnega podjetništva

  Boris Cizelj

  • PDF (Slovenian)

• Governance države in uspešnost gospodarstva

  Lojze Sočan

  • PDF (Slovenian)

• Trasition Effects on the Development of Dynamic Entrepreneurship - The Case of Serbia

  Edvard Jakopin, Sonja Tontić

  • PDF

• Slovenske gazele in njihova vključenost v izvoz

  Riko Novak

  • PDF (Slovenian)

• Internacionalizacija poslovanja kot dejavnik rasti zaposlenosti v dinamičnih podjetjih v Sloveniji

  Anita Maček, Viljem Pšeničny

  • PDF (Slovenian)

• Pogled na kariero in na podjetniške priložnosti

  Eva Boštjančič, Urška Čufer

  • PDF (Slovenian)

• Uspešnost podjetja, struktura organiziranosti in kompetence managerjev

  Karmen Verle

  • PDF (Slovenian)

• .

  Matjaž Mulej, Anita Hrast

  • PDF