Vstop slovenskega izdelka na hrvaški trg: primer izdelka Hair Food Oil Elixir
DOI:
https://doi.org/10.32015/JIBM.2024.16.2.10Ključne besede:
mednarodni marketing, kozmetična panoga, nega las, vstop na tuji trg, distribucija, hrvaški trgPovzetek
V članku proučujemo širitev izdelka Hair food Oil Elixir slovenskega podjetja Méra Collection na hrvaški trg. Slovensko podjetje Méra Collection je predstavilo svoj izdelek Hair Food Oil Elixir, ki je bil takoj po izidu novembra 2021 velik prodajni uspeh. Izdelek je prejel tudi prestižni naziv najboljšega izdelka za nego las s strani revije Cosmopolitan. Gre za inovativen izdelek, sestavljen iz petih posebej izbranih olj za lase, ki zagotavljajo hranljivo nego in prijeten vonj. Uporabniki so izrazili izjemno zadovoljstvo z izdelkom, ki je primeren tako za globinski tretma kot za vsakodnevno uporabo, hkrati pa ščiti lase pred klorirano vodo in soljo. Strategija vstopa na hrvaški trg se osredotoča na posredni izvoz, kjer je v proces mednarodne menjave vključen domači posrednik. To omogoča podjetju nižje ravni tveganj, stroškov in ohranjanje obstoječe marketinške strategije. Kljub temu pa prinaša tudi nekatere izzive, kot so dodatni stroški in pomanjkanje nadzora nad marketinškim spletom.
Pri prilagajanju izdelka za hrvaški trg je ključna lokalizacija embalaže in informacij o izdelku v hrvaškem jeziku. Distribucija se osredotoča na glavna distribucijska središča, kot je Zagreb, s poudarkom na spletni prodaji. Promocijske aktivnosti so usmerjene v večja nakupovalna središča, splet in družbena omrežja, pri čemer bo sodelovanje z lokalnimi vplivneži in mediji igralo ključno vlogo.
Literatura
Buinauskaitė, B. (2020). Modeling of international relations for increasing the international competitiveness of cosmetics sector. [Magistrsko delo, Vilnus Gediminas Technical University, Faculty of Business Management]. http://jmk.vvf.vgtu.lt/index.php/Verslas/2019/paper/view/439
Brumat, K. (2012). Strategija vstopa podjetja na tuj trg. [Diplomsko delo, Univerza v Novi Gorici, Poslovno-tehniška fakulteta]. Repozitorij Univerze v Novi Gorici. https://repozitorij.ung.si/info/index.php/slo/
Chandler, A. D. (1990). Strategy and structure. New York: Doubleday
Darabos, M. (2013). Strategic analysis of Croatian cosmetics industry. Varazdin: Economic and Social Development: Book of Proceedings. Dostopno prek: https://www.proquest.com/docview/1542129539?pq-origsite=gscholar&fromopenview=true
Državni zavod za statistiko Republike Hrvaške (2018). Statistički ljetopis Republike Hrvatske: interno gradivo. Zagreb: Državni zavod za statistiko Republike Hrvaške.
Evropska komisija. (2016). Poročilo komisije evropskemu parlamentu in svetu o navedbah o izdelkih na podlagi skupnih meril na področju kozmetičnih izdelkov. Dostopno 7. decembra 2023 prek: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/SL/TXT/PDF/uri=CELEX:52016DC0580&from=CS
Evropska komisija. (2023). Kozmetika. Dostopno 20. 3. 2024 prek: https://www.gov.si/teme/kozmeticni-izdelki/
Glavica, H. in Mitrović, B. (2009). Prenos franšize na hrvaški trg. [Diplomski projekt, Univerza na Primorskem, Fakulteta za management]. Repozitorij Univerze na Primorskem. https://repozitorij.upr.si/info/index.php/slo/
Hessels, J. in Terjesen, S. (2008). Resource dependency and institutional theory perspectives on direct and indirect export choices. Dostopno 7.4.2024 prek https://link.springer.com/article/10.1007/s11187-008-9156-4
Honzak, U. (2017). Individualizirana nega kože iz Alp. Dostopno 20. 3. 2024 prek: https://mladipodjetnik.si/novice-in-dogodki/novice/individualizirana-nega-koze-iz-alp
Johanson, J., Vahlne, J. E. (1977). The Internationalization Process of the Firm: A Model of Knowledge Development and Increasing Foreign Market Commitments. Journal of International Business Studies, 8(11), 23 – 32.
Križnik, B. (2021). Vračajo se k tradiciji in lokalnim sestavinam. Delo. Dostopno prek: https://www.delo.si/dpc-zdravje/vracajo-se-k-tradiciji-in-lokalnim-sestavinam/
Méra Collection. (2023). Spletna stran podjetja. Dostopno 9. decembra 2023 prek: https://meracollection.com/
Josipovič, D. (2007). Žumberk: meja, etničnost, veroizpoved,rodnost in migracije prebivalstva –demogeografska analiza. Dve domovini, 25, 39-68.
M.V. (2020). Devet kozmetičnih podjetij, ki bodo preživela krizo. Svet kapitala. Dostopno 7.4.2024 prek https://svetkapitala.delo.si/trendi/devet-kozmeticnih-podjetij-ki-bodo-prezivele-krizo/.
Pathak, K. in Akhtar, N. (2019). Hair Care Cosmetics Regulation in Different Countries – A Comparative Study. Applied Clinical Research, Clinical Trials and Regulatory Affairs, (6)1, 34-45. DOI: https://doi.org/10.2174/2213476X06666190128150054
Porter, M., E. (1998). Location, Clusters, and the “New” Microeconomics of competition. Business Economics 33 (1): 7-13.
Purvis, D. (1997). Marketing Cosmetics. Cosmetisc 25 (2): 16-17.
Rozman, R. (2000). Analiza in oblikovanje organizacije. Ljubljana: Ekonomska fakulteta.
SPIRIT Slovenija. (b. d.). Dostopno 7. decembra 2023 prek: https://www.izvoznookno.si/drzave/hrvaska/predstavitev-drzave/
SPIRIT Slovenija. (2022). Evropski proizvajalci kozmetike se soočajo s krizo ponudbe. Dostopno 7. decembra 2023 prek: https://www.izvoznookno.si/aktualno/evropski-proizvajalci-kozmetike-se-soocajo-s-krizo/
Združenje manager. (2020). Kje so priložnosti za slovenska podjetja v tujini? Dostopno 7.4.2020 prek: https://www.zdruzenje-manager.si/sl/novice/kje-so-priloznosti-za-slovenska-podjetja-v-tujini/
Prenosi
Objavljeno
Številka
Rubrika
Licenca
Avtorske pravice so zaščitene s Creative Commons Priznanje avtorstva-Deljenje pod enakimi pogoji 4.0 Mednarodna CC BY-SA 4.0 in jih avtorji ohranijo v okviru te licence. Za objavo svojega članka, vključno s povzetkom, prenesejo avtorji avtorske oz. licenčne pravice na revijo MIP = JIBM. To nam omogoča popolno zaščito avtorskih pravic ter razširjanje članka in revije MIP=JIBM v najširši možni krog bralcev revije v elektronski obliki. Avtorji so sami odgovorni za pridobitev dovoljenja za razmnoževanje avtorskega gradiva iz drugih virov.
